电商网络推广_怎样明确平台中的目标用户

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电商网络推广_怎样明确平台中的目标用户

明确平台中的目标用户,不是先给人群贴标签,而是从你最终要交付的结果倒推:转化发生在哪个环节、需要用户完成什么动作、这个动作依赖哪些信息。时间和人手有限时,最先要做的不是扩大人群范围,而是把“谁会买、为什么买、在哪一步犹豫”写成可核对的判断依据,再据此决定投放、内容或商品页的优先级。

先定义交付结果,再决定需要什么用户信息

同样是电商网络推广,交付结果不同,目标用户的定义就不同。如果目标是店铺成交,你需要的是有明确购买意图、能完成支付的人;如果目标是内容种草,你需要的是愿意看完、收藏或评论的人;如果目标是加购或留资,你需要的是对价格、规格或服务有进一步了解意愿的人。先把结果写成一句可验收的话,例如“本周让某款商品产生若干加购”,再列出完成这个动作必须满足的条件:预算范围、使用场景、决策角色、对品牌的认知程度。

这样做的原因是,泛泛的“18—35岁女性”无法指导执行。一个需要给婴儿选奶粉的用户和一个给自己买零食的用户,可能年龄重叠,但搜索词、比较维度、下单阻力完全不同。目标用户必须落到行为条件上,才能变成可执行的筛选依据。

用三类资料交叉验证,不靠单点猜测

时间和人手有限时,优先收集三类资料,每类都指向可核对的证据:

注意,平台内搜索、推荐分发、应用商店优化和通用网页搜索是不同入口,不能把其中一个入口的数据直接当成全部用户的画像。推荐流里点击高的人,未必会在搜索里主动找你的商品;搜索进来的人,意图通常更明确。做判断时要标明资料来自哪个入口。

把目标用户写成可执行的筛选条件

资料收集后,不要停留在“年轻妈妈”“学生党”这类描述上。把它们改写成平台里能操作的条件,例如:

  1. 需求条件:用户正在解决什么问题,例如“替换旧款”“送人”“批量采购”。
  2. 比较条件:用户在比较什么,例如价格区间、材质、发货速度、售后方式。
  3. 阻力条件:什么会让用户放弃,例如规格看不懂、评价里提到色差、运费不明确。
  4. 验证条件:用什么结果判断选对了人,例如某类搜索词带来的加购率、某组创意的咨询内容是否集中在同一问题上。

举个假设例子:某店铺卖办公椅,最初把目标用户定为“上班族”。倒推交付结果后发现,真正影响成交的是“需要久坐、对腰托有要求、愿意看安装说明”的人。于是筛选条件改为:搜索词包含“腰托”“久坐”,咨询中反复问“安装难不难”,比较时关注“扶手可否调节”。这样投放文案和客服话术就能直接回应这些条件,而不是对所有上班族说同一句话。

时间和人手有限时,先处理哪一步

如果只能做一件事,先做“阻力条件”的核对。原因是,需求条件和比较条件往往能从平台已有数据中看到,但阻力条件决定用户会不会在最后一步离开。具体做法是:拉出最近一段时间的咨询记录和退货原因,按问题类型归类,找出出现频率最高的前三项,再检查商品页、主图或客服自动回复是否已经正面回答。没有回答的,优先补上。

判断结果是否有效,不看曝光量是否立刻上涨,而看同一类问题是否减少、对应环节的转化是否改善。如果资料显示问题集中在价格解释,就先改价格说明;如果集中在规格选择,就先改规格表。适用条件是:你已经有至少少量真实咨询或订单记录。若完全没有,先从竞争参照和平台搜索词入手,做小范围测试,再根据反馈修正。

下一步:把筛选条件变成一张验收清单

把上面写出的需求、比较、阻力、验证四类条件整理成一页清单,每一条都对应一个具体动作和负责人。例如“补充腰托说明”对应商品页修改,“回答安装问题”对应客服话术,“核对搜索词”对应投放关键词调整。每次推广动作结束后,只核对清单上对应的条件是否被满足,不满足就回到资料层重新判断。这样目标用户就不是一个模糊标签,而是一组可以交付、可以检查的工作项。

图1 图2

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