更换成都网络推广合作方时,账号交接的核心不是“把密码发过去”,而是把账号的控制权、历史数据和投放资产逐项移交清楚。建议按“先盘点、再授权、后验证”的顺序执行,重点盯住所有权、管理员权限、付款方式和数据导出四条线。交接完成后,原合作方应无法再登录或改动,新合作方应能独立操作并复现关键数据。
要查的是账号注册主体和绑定信息,而不是谁在操作。逐个打开推广后台、企业官网后台、统计工具、内容平台账号,查看注册手机号、绑定邮箱、实名认证主体、营业执照信息。如果注册主体是原合作方或其员工,说明所有权不在你手上,这类账号必须优先处理:能改主体的改主体,改不了的评估是否重建。
判断结果:注册主体与你的公司或个人一致,才算真正可控;如果主体是对方,即使对方现在配合,后续仍存在被找回或限制的风险。
不要直接让对方把主账号密码给你就结束。更稳的做法是:先由你方创建一个新的管理员账号,再让原合作方把该账号提升为最高权限,最后由你方移除对方账号。这样每一步都有记录,出问题也能追溯。
涉及付款的账号,还要单独检查绑定的支付方式、发票抬头、余额和自动续费设置。推广账户里的预付款余额属于资产,交接单上应写明金额和处置方式。
账号权限移交不等于数据移交。推广计划、关键词列表、创意素材、落地页源文件、统计报表、历史投放记录,都应导出为通用格式,而不是只留在对方的后台里。
假设某推广账户有三个月的历史数据,导出后应能在表格中看到日期、计划名称、消费、点击等字段。如果导出文件打不开或字段为空,就要让对方重新导出,而不是先接手再补。
成都网络推广常涉及官网、落地页和统计代码,这些资产往往挂在域名注册商、服务器或第三方平台上。要查域名注册人信息、DNS 解析权限、服务器登录方式、SSL 证书归属,以及统计工具、客服工具、表单工具的授权账号。
判断依据:域名管理后台能由你方独立登录并修改解析,服务器能由你方重置密码,第三方工具的管理员是你方人员。任何一项仍依赖对方手机验证,都要在交接单上标为待处理。
最后一步不是签字,而是你方或新合作方在不求助原合作方的情况下,完成一次完整操作:登录后台、修改一条计划或页面、查看数据报表、确认付款方式。能独立走通,才算交接成功。
建议把上述检查项列成一张交接清单,每项写明负责人、完成时间和验证结果。下一步可以按这张清单逐项打勾,未完成的项目明确责任人和截止时间,避免口头承诺代替实际移交。